新年伊始，萬象更新。在這年味猶在，充滿喜氣的日子里，錦宸集團2017年新春茶話會于2月3日在集團總部4樓會議室舉行，公司總部全體管理人員，濟濟一堂，暢敘工作，共話發展。
李煥軍董事長首先對過去一年里全公司同仁為公司晉升特級資質，以及公司發展付出的辛勤勞動、奉獻的智慧和汗水表示衷心感謝。在新的一年里，董事長希望全體同仁以特級資質為起點，全面提升管理水平，并要求總部全體管理人員做到。
一、從新開始，新起點、新目標、新業績。我們制定的“晉特級、過百億、創魯班、謀上市”的目標已經實現了“萬里長征”的第一步，要順利實現下面的三個目標我們仍然需要不斷拼搏努力，翻過各種高山，越過各種險阻。為此，要想取得萬里長征的勝利，要堅持我們正在走的“四化”，即“總量規模化”、“經營優質化”、“企業品牌化”、“資產證券化”的道路，并且要堅持這條道路不動搖，有恒心，有毅力地將這條道路走下去。
二、愛在心中，為員工、為股東、為事業。“錦宸”二字，不光代表著最好的房子，更代表著一個美好的家。全體錦宸人都是一個企業大家庭里的親人，新的一年，全體同仁要互敬互愛，互幫互助。三人成眾，團結互助，企業的“麻繩”才能越搓越粗，企業的發展才能茁壯健康，員工才能實現自身個人價值的最終實現。作為員工，我們要懷著一顆感恩的心，感謝股東們的信任與厚愛，給了我們施展自己才華的大舞臺。與人為善，以和為貴，送人玫瑰手有余香。
三、干字當頭，帶頭干，創新干，加油干。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。空談誤事，實干興企。實現公司企業發展目標的最終途徑歸根結底落于一個“干”字，我們要響應習近平總書記倡導的實干精神，擼開袖子，卷起褲子，邁開步子，挑起擔子。以企業發展目標為綱領，制定本部門、個人的年度工作計劃并落到實處，要做到“高、嚴、快、細、實”（目標高、要求嚴、執行快、管理細、結果實）
王春林書記也對2017年的工作提出了指導意見，認為總部管理人員要加強服務意識，將服務就是效益的理念銘記于心。公司總部各職能部門提高服務意識和執行力，將極大地促進企業整體運營和管理水平的提升。
最后顏大龍主席也就總部管理人員如何開展新的一年的工作作出了重要講話。
一是要珍惜機遇，公司為特級資質投入的精力和財力都是巨大的，我們以一個特級資質企業員工應有的全新姿態，搶抓這個來之不易的機遇，實現企業的壯大、個人的成長。
二是要珍惜平臺，集團公司員工眾多，所以這個平臺是全體錦宸人的平臺，不能因為滿足個人利益而損害了這個平臺，我們要團結一致維護好這個平臺。
三是要爭做領導最信任的人。范仲淹《岳陽樓記》中“不以物喜，不以己悲，居廟堂之高則憂其民；處江湖之遠則憂其君”的這段文字，可以很好的作為一個合格員工的工作心態闡述。
新的一年，新的起點，我們要調高目標，提升素質，圍繞目標精準發力，不遺余力，創新跨越，為公司的發展再創輝煌。
|
